松江泗泾镇深化“三重一大”制度建设赋能高质量发展-松江区产业园区

松江泗泾镇深化“三重一大”制度建设赋能高质量发展

高质量发展

所属地区：上海-松江区发布日期：2025年08月19日

松江泗泾镇始终将深化“三重一大”制度建设作为提升治理效能、优化营商环境的重要抓手，通过规范重大决策行为、强化权力运行监督，为招商引资、项目建设等重点工作提供坚实制度保障，推动区域经济社会高质量发展。
一、强化顶层设计，凝聚制度建设共识。泗泾镇党委深刻认识到“三重一大”制度在规范决策行为、防范廉政风险中的基础性作用，将其作为加强党的领导、提升治理能力的关键举措。为确保制度建设方向不偏、力度不减，镇党委第一时间传达学习上级关于深化“三重一大”制度的工作要求，通过召开党政班子联席会议、专题研讨会等形式，组织班子成员、中层干部深入学习制度内涵和实践要求，引导各级干部充分认识到规范“三重一大”决策对于提升招商引资效率、保障集体资产安全、优化项目建设流程的重要意义，切实将思想和行动统一到制度建设上来，形成“党委主导、部门协同、全员参与”的工作格局。
二、系统梳理整合，构建科学制度体系。为破解以往制度分散、衔接不畅等问题，泗泾镇坚持问题导向和系统思维，组织相关职能部门对现有制度进行全面梳理。围绕决策事项范围、权限划分、程序规范等核心内容，按照“立、改、废”原则，对涉及人事管理、财政资金、集体资产、项目建设等领域的多项制度进行分类整合、修订完善。经过反复研讨和征求意见，最终形成涵盖总则、人事管理、财政资金、集体资产管理、项目建设、特定事项管理、监督追责及附则的七大板块制度体系，实现了决策事项全覆盖、管理流程全规范、责任主体全明确。该体系既立足当前工作实际，又着眼长远发展需求，为各类重大事项决策提供了清晰指引，尤其在招商引资项目评审、财政资金使用等关键环节，明确了决策程序和监督要求，有效提升了决策的科学性和透明度。
三、聚焦关键领域，提升决策规范水平。泗泾镇以“三重一大”制度为抓手，重点规范重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等关键环节。在重大事项决策方面，严格执行集体研究制度，对涉及区域发展规划、产业布局调整、招商引资政策制定等全局性工作，均通过党委会、党政班子联席会议等形式集体审议，充分发扬民主，确保决策符合发展实际。在重要人事任免上，坚持德才兼备、以德为先，严格按照干部选拔任用程序，规范考察、酝酿、讨论决定等环节，杜绝个人或少数人说了算。在重大项目安排和大额度资金使用上，建立健全项目可行性论证、资金风险评估机制，对招商引资项目落地、基础设施建设等事项，严格履行立项、审批、招投标等程序，确保项目合规、资金安全。通过对关键领域的精准规范，有效防范了决策风险，提升了决策质量。
四、健全落实机制，确保制度落地见效。为防止制度成为“纸上谈兵”，泗泾镇着力构建“学习-执行-监督-问责”闭环落实机制。在学习贯彻上，将“三重一大”制度纳入干部教育培训体系，通过专题讲座、案例分析等形式，提升干部执行制度的自觉性和能力水平；同时，将制度执行情况纳入年度考核，与评优评先、干部任用挂钩，形成鲜明导向。在督导推动上，成立专项督导组，定期对各部门、各村（社区）制度执行情况进行检查，重点查看重大事项决策记录、资金使用台账、项目建设流程等资料，对发现的问题及时通报并督促整改，确保各项决策有据可查、有章可循。在问责追究上，严格落实《泗泾镇问责办法》，对违反“三重一大”制度规定，擅自决策、规避程序、造成损失或不良影响的，坚决启动问责程序，严肃追究相关责任人责任，切实以问责倒逼责任落实，推动各级干部在招商引资、项目建设等工作中严格按制度办事、按程序决策，为泗泾镇经济社会高质量发展提供坚强制度保障。

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