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关于印发《静安分局加强派出所内务管理工作的实施方案》的通知
政策
发布部门：北站街道
发布时间：2020年10月15日
有效性：政策是否有效未知，请慎用
为贯彻上海公安派出所工作会议精神，进一步加强分局各派出所内务管理工作，根据《公安机关人民警察内务条令》《上海公安派出所内务管理规范》等文件规定，制定本实施方案。
一、工作目标
对标“打造世界一流警务工作”的发展定位，进一步加强内务秩序管理、创新智慧管理、丰富警营文化，营造规范、安全、有序的工作、学习、生活环境，充分展现新时代公安派出所队伍的良好形象，更好地发挥派出所基层综合性战斗实体的职责作用。
二、组织领导
在分局加强派出所工作领导小组的统一领导下，由分局党委副书记、政治委员、加强派出所工作领导小组常务副组长王奇同志牵头，领导小组办公室具体负责，做好派出所内务管理工作的组织推进、统筹协调、督导检查等事宜。
三、实施范围
分局所有派出所。
四、主要内容
（一）加强内务秩序管理。规范着装、仪容、举止和礼节，统一办公、生活用品和用具，始终保持内部整洁有序、环境美观。
1．落实主体责任。各派出所要因地制宜合理划分办公区、接待区、办案区、休息区、生活区、公共区等内务管理责任区，将管理责任细化到班组、落实到民警。
2．强化监督检查。政治处、督察支队、纪委监察室、警保处和派出所要采取定期定时与不定期不定时相结合的方式，增加监督检查频次，加大督促整改力度，强化民警日常行为养成。
3．完善内务制度。政治处、督察支队要结合实际，坚持问题导向，对照各项内务管理要求，针对日常管理、监督检查中发现的问题，及时完善内务制度和内务管理清单。
（二）创新智慧管理。结合推进智慧公安派出所智能化建设，升级、研发一批智能“小工程”“小程序”，探索形成智能化、规范化、精细化的管理新模式。
（三）丰富警营文化。围绕“一所一特色”，深化警营文化建设，培育有特色、有亮点的警营文化品牌，进一步提升队伍的凝聚力和战斗力。
五、实施步骤
（一）启动阶段。认真组织学习内务管理各项规定，对照长宁分局北新泾派出所、奉贤分局江海派出所等先进单位，查找问题和差距，明确“一所一方案”，部署启动实施。
（二）推进阶段。全面加强内务管理工作，边实施、边总结、边完善，形成完备的工作制度和机制。
（三）总结阶段。在全局范围组织开展派出所内务评比展示活动，总结提炼一批好经验、好做法，完善固化一批好制度、好机制。
六、职责分工
（一）治安支队：负责依托分局加强公安派出所工作领导小组办公室，协调各部门统筹推进派出所内务管理。
（二）政治处：牵头相关部门人员组成内务管理联合督导检查组，推进派出所内务管理各项工作。负责组织开展派出所内务评比展示活动及其宣传表彰工作；负责组织实施分局加强派出所内务管理工作，积极培育、推选内务管理标兵集体和个人；适时修订完善分局派出所内务管理规范。
（三）警保处：指导派出所开展单警装备、公务用枪、警用车辆等智慧管理系统建设；落实派出所内务管理经费、装备用品等保障。
（四）督察支队：负责组织开展派出所内务管理工作专项督察，及时发现、督促整改工作中的问题和不足。
（五）各派出所：负责落实内务管理各项要求，结合实际制定本所内务管理规范清单，完善内务管理制度；积极参与内务评比展示活动。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识。规范内务管理是加强新时代公安派出所工作的重要内容，是实现“群众满意、民警满意”的重要抓手。各部门要充分认识加强派出所内务管理工作的重要意义，按照本实施方案及“一所一方案”要求，细化工作措施和节点目标，强化督导检查和攻坚推进，确保工作落到实处、取得实效。
（二）培育典型，强化宣传。大力培育典型、弘扬先进，充分运用各种传统媒体和新媒体，积极宣传派出所工作的新业绩、新形象，提高广大派出所民警和人民群众的认同感和参与度，营造良好氛围。
（三）加强指导，服务保障。治安支队等职能部门要按照“上级服务下级、机关服务基层、警种服务属地、后台服务前台”的原则，结合各自职责分工，加大跟踪指导力度，做好相关支撑保障，切实帮助解决基层派出所在工作中遇到的困难和问题。
一、工作目标
对标“打造世界一流警务工作”的发展定位，进一步加强内务秩序管理、创新智慧管理、丰富警营文化，营造规范、安全、有序的工作、学习、生活环境，充分展现新时代公安派出所队伍的良好形象，更好地发挥派出所基层综合性战斗实体的职责作用。
二、组织领导
在分局加强派出所工作领导小组的统一领导下，由分局党委副书记、政治委员、加强派出所工作领导小组常务副组长王奇同志牵头，领导小组办公室具体负责，做好派出所内务管理工作的组织推进、统筹协调、督导检查等事宜。
三、实施范围
分局所有派出所。
四、主要内容
（一）加强内务秩序管理。规范着装、仪容、举止和礼节，统一办公、生活用品和用具，始终保持内部整洁有序、环境美观。
1．落实主体责任。各派出所要因地制宜合理划分办公区、接待区、办案区、休息区、生活区、公共区等内务管理责任区，将管理责任细化到班组、落实到民警。
2．强化监督检查。政治处、督察支队、纪委监察室、警保处和派出所要采取定期定时与不定期不定时相结合的方式，增加监督检查频次，加大督促整改力度，强化民警日常行为养成。
3．完善内务制度。政治处、督察支队要结合实际，坚持问题导向，对照各项内务管理要求，针对日常管理、监督检查中发现的问题，及时完善内务制度和内务管理清单。
（二）创新智慧管理。结合推进智慧公安派出所智能化建设，升级、研发一批智能“小工程”“小程序”，探索形成智能化、规范化、精细化的管理新模式。
（三）丰富警营文化。围绕“一所一特色”，深化警营文化建设，培育有特色、有亮点的警营文化品牌，进一步提升队伍的凝聚力和战斗力。
五、实施步骤
（一）启动阶段。认真组织学习内务管理各项规定，对照长宁分局北新泾派出所、奉贤分局江海派出所等先进单位，查找问题和差距，明确“一所一方案”，部署启动实施。
（二）推进阶段。全面加强内务管理工作，边实施、边总结、边完善，形成完备的工作制度和机制。
（三）总结阶段。在全局范围组织开展派出所内务评比展示活动，总结提炼一批好经验、好做法，完善固化一批好制度、好机制。
六、职责分工
（一）治安支队：负责依托分局加强公安派出所工作领导小组办公室，协调各部门统筹推进派出所内务管理。
（二）政治处：牵头相关部门人员组成内务管理联合督导检查组，推进派出所内务管理各项工作。负责组织开展派出所内务评比展示活动及其宣传表彰工作；负责组织实施分局加强派出所内务管理工作，积极培育、推选内务管理标兵集体和个人；适时修订完善分局派出所内务管理规范。
（三）警保处：指导派出所开展单警装备、公务用枪、警用车辆等智慧管理系统建设；落实派出所内务管理经费、装备用品等保障。
（四）督察支队：负责组织开展派出所内务管理工作专项督察，及时发现、督促整改工作中的问题和不足。
（五）各派出所：负责落实内务管理各项要求，结合实际制定本所内务管理规范清单，完善内务管理制度；积极参与内务评比展示活动。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识。规范内务管理是加强新时代公安派出所工作的重要内容，是实现“群众满意、民警满意”的重要抓手。各部门要充分认识加强派出所内务管理工作的重要意义，按照本实施方案及“一所一方案”要求，细化工作措施和节点目标，强化督导检查和攻坚推进，确保工作落到实处、取得实效。
（二）培育典型，强化宣传。大力培育典型、弘扬先进，充分运用各种传统媒体和新媒体，积极宣传派出所工作的新业绩、新形象，提高广大派出所民警和人民群众的认同感和参与度，营造良好氛围。
（三）加强指导，服务保障。治安支队等职能部门要按照“上级服务下级、机关服务基层、警种服务属地、后台服务前台”的原则，结合各自职责分工，加大跟踪指导力度，做好相关支撑保障，切实帮助解决基层派出所在工作中遇到的困难和问题。
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