【2022年上海招商】上海保供企业双线发力 织密民生保障网络
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所属地区:上海
发布日期:2022年04月13日
上海保供企业双线发力 织密民生保障网络
一、闭环运营:疫情下的民生供应 “生命线”
面对疫情封控挑战,上海各大重点保供企业创新 “线上 + 线下” 联动模式,全力保障市民生活物资供应。自 2022 年 4 月起,上海蔬菜集团、百联集团等企业启动封闭式生产经营,通过集采集配、集订集送等方式,确保生活必需品不断供、不脱销。
上海蔬菜集团 “上蔬保供” 云上采买平台于 4 月 1 日正式上线,整合江桥市场、西郊国际两大农产品批发市场资源,为各区采购商、社区居委会、企事业单位提供一站式采购服务。平台日均处理订单超 5000 单,单日最高配送量达 2000 吨,覆盖全市 16 个区的重点封控区域。
二、供应链创新:打通 “最后一公里”
保供企业通过优化供应链体系,破解末端配送难题:
网格化配送:百联集团在全市设立 50 个应急保供仓库,划分 120 个配送网格,每个网格配备 5-10 辆移动配送车,实行 “定点 + 流动” 配送模式,日均配送生活物资超 800 吨。
社区团购升级:美团、拼多多等电商平台推出 “社区集单 - 平台直采 - 定点配送” 模式,与居委会合作建立自提点,减少人员接触风险。截至 4 月底,全市社区团购日均订单量突破 300 万单。
政企协同保供:上海市商务委员会建立 “保供企业 - 区政府 - 社区” 三级对接机制,为保供企业发放特别通行证,确保运输车辆优先通行。累计协调解决物流堵点问题超 2000 个,保障生鲜农产品运输时效提升 40%。
三、长效机制:完善应急保供体系
此次疫情暴露了城市应急保供体系的短板,上海正以此为契机,加强顶层设计。《上海市生活物资保障专项规划(2022-2025)》提出,构建 “市级储备 + 区域分拨 + 社区终端” 三级储备网络,到 2025 年实现重要生活物资储备量满足 15 天以上应急需求。同时,推动数字化平台建设,整合全市保供企业数据,建立统一的应急调度指挥系统。
商务部数据显示,我国大中城市普遍建立了生活物资应急保供机制,2021 年全国生活必需品市场供应充足,价格总体稳定。上海的保供实践为超大城市应急管理提供了重要经验,相关举措已纳入《城市生活物资应急保障能力建设指南》。
一、闭环运营:疫情下的民生供应 “生命线”
面对疫情封控挑战,上海各大重点保供企业创新 “线上 + 线下” 联动模式,全力保障市民生活物资供应。自 2022 年 4 月起,上海蔬菜集团、百联集团等企业启动封闭式生产经营,通过集采集配、集订集送等方式,确保生活必需品不断供、不脱销。
上海蔬菜集团 “上蔬保供” 云上采买平台于 4 月 1 日正式上线,整合江桥市场、西郊国际两大农产品批发市场资源,为各区采购商、社区居委会、企事业单位提供一站式采购服务。平台日均处理订单超 5000 单,单日最高配送量达 2000 吨,覆盖全市 16 个区的重点封控区域。
二、供应链创新:打通 “最后一公里”
保供企业通过优化供应链体系,破解末端配送难题:
网格化配送:百联集团在全市设立 50 个应急保供仓库,划分 120 个配送网格,每个网格配备 5-10 辆移动配送车,实行 “定点 + 流动” 配送模式,日均配送生活物资超 800 吨。
社区团购升级:美团、拼多多等电商平台推出 “社区集单 - 平台直采 - 定点配送” 模式,与居委会合作建立自提点,减少人员接触风险。截至 4 月底,全市社区团购日均订单量突破 300 万单。
政企协同保供:上海市商务委员会建立 “保供企业 - 区政府 - 社区” 三级对接机制,为保供企业发放特别通行证,确保运输车辆优先通行。累计协调解决物流堵点问题超 2000 个,保障生鲜农产品运输时效提升 40%。
三、长效机制:完善应急保供体系
此次疫情暴露了城市应急保供体系的短板,上海正以此为契机,加强顶层设计。《上海市生活物资保障专项规划(2022-2025)》提出,构建 “市级储备 + 区域分拨 + 社区终端” 三级储备网络,到 2025 年实现重要生活物资储备量满足 15 天以上应急需求。同时,推动数字化平台建设,整合全市保供企业数据,建立统一的应急调度指挥系统。
商务部数据显示,我国大中城市普遍建立了生活物资应急保供机制,2021 年全国生活必需品市场供应充足,价格总体稳定。上海的保供实践为超大城市应急管理提供了重要经验,相关举措已纳入《城市生活物资应急保障能力建设指南》。
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