【上海招商】青发集团领航国企改革助力生态青浦新发展-上海产业园区

【上海招商】青发集团领航国企改革助力生态青浦新发展

国企改革

所属地区：上海发布日期：2025年07月30日

作为推动区域高质量发展的关键力量，青发集团积极响应新时期深化改革开放的号召，充分发挥区属骨干国企的引领作用，通过创新驱动与战略协同，在服务青浦区“全面建设生态宜居现代化新城区”的目标进程中持续发力，为优化营商环境、促进招商引资提供了坚实支撑。
一、筑牢战略引领发展根基，明确转型升级路径
青发集团深刻把握区域发展核心要求，将“当好改革开放排头兵和创新发展先行者”作为行动纲领，构建了以“一个统领、三项核心业务”为支柱的“1+3”战略体系。该战略以服务城市整体功能提升为统领，重点聚焦基础设施建设、资本资产专业化运营以及公用事业管理三大核心领域，形成了系统化、协同化的业务发展格局。成立三年来，集团依托清晰的战略导向迅速壮大，其资产规模、业务覆盖范围及综合服务能力在青浦区国资系统中占据关键地位，有效承担起区域城市化建设主力军的重任。这一战略布局确保了企业发展方向与城市发展蓝图的高度统一。
二、强化基建引擎功能，提升城市综合承载力
在基础设施建设领域，青发集团承担着众多代建项目的重任，涉及市政道路、生态环保、公共配套设施等多个关乎城市功能完善与民生改善的关键领域。面对项目体量大、工期紧、要求高的挑战，集团始终强调规范化管理、精细化运作和效率优先原则。通过优化项目管理流程，整合内外部优质资源，凝聚攻坚克难的合力，确保每一项工程都成为经得起检验的精品。这些项目的顺利推进，显著提升了青浦区的基础设施现代化水平和城市综合承载力，为吸引高端产业、优化人居环境和促进可持续招商引资创造了良好的硬件基础。
三、深化金融创新实践，赋能区域经济活力
青发集团在资本资产运营领域展现的金融创新能力成为其核心竞争力的重要源泉。回溯历史节点，2014年，集团便以“新三板挂牌首创”和“海外融资破冰”两项突破性实践，树立了地方国企改革创新的标杆，为全市乃至更广范围内的国企改革提供了可借鉴的路径。进入新的发展阶段，集团持续深化金融创新工作。一方面，积极探索多元化融资渠道，优化资本结构，降低融资成本；另一方面，强化价值创造能力，依托对区域产业布局的深刻理解，通过战略投资、资产证券化、产业基金等市场化方式盘活存量资源，引导资金精准投向符合区域战略的产业领域。这种创新能力的持续释放，不仅为自身发展注入动能，更有效服务了青浦区整体的产业升级与经济增长韧性。
四、优化公用事业运营，践行降本增效惠民生
青发集团公用事业公司负责运营管理关乎城市正常运行和居民基本生活的核心业务。面对提升服务品质与控制运营成本的双重目标，公司坚定推行“产业经营+资本运行”双轮驱动模式。该模式的核心在于平衡社会效益与运营效率：一方面，坚守服务民生、保障公共需求的底线，持续改善服务质量，提升市民满意度；另一方面，积极引入市场化的运营机制和先进的管理技术，通过精细化管理、智能化升级及探索公私合作等模式，努力挖掘成本控制潜力，显著降低运营亏损，实现减亏增效的良性循环。公用事业板块的效率提升与社会效益的强化，直接增强了青浦区城市生活的宜居度和吸引力，构成招商引资软实力的重要组成部分。
青发集团以“1+3”战略为行动蓝图，将自身发展深度融入青浦区打造生态宜居现代化新城区的宏伟实践。通过战略聚焦，其在基础设施建设中塑造城市筋骨，在金融创新中激发经济活力，在公用事业优化中筑牢民生保障。其不断深化的改革实践和转型升级成效，持续强化着区域发展动能，为推动青浦区实现更高质量、更具韧性的发展，进而谱写人民幸福美好生活新篇章贡献了不可替代的国企力量。

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