中国深远海海工联盟启航推动招商引资协同破浪
所属地区:上海
发布日期:2025年08月27日
近日,中国深远海海洋工程装备技术产业联盟正式成立,这标志着我国海工装备产业“产学研用融”全链条资源首次实现国家级平台的大整合,将显著增强对全球高端海工装备产业链的招商引资吸引力,为海洋强国战略提供核心支撑。
一、联盟成立的背景与战略定位
面对全球深海资源开发加速与装备技术竞争的格局,我国将海工装备列为《中国制造2025》核心发展领域。2023年下半年以来,国际能源市场波动加剧促使深海油气勘探开发投入回升,而海上风电向深远海迈进亦产生对大型安装平台、新型铺缆船等装备的刚性需求。为此,在有关部门指导下,由中国远洋海运集团等七家龙头企业发起,联合国内主要海油开发单位、国家级涉海研究机构、装备制造核心供应商及多家金融机构,共同组建该产业联盟。其核心战略定位于构建国家级技术攻关联合体,统筹产业链优质资源,提升中国在深海大型浮式平台、智能化水下生产系统等尖端装备领域的国际话语权。
二、政策引导与产业升级路径
在2023年下旬的联盟成立大会上,主管部门相关负责人明确指出,“十三五”期间我国海工产业已初步完成能力积累,“十四五”是迈向高端的关键跃升期。依据《“十四五”海洋经济发展规划》设定的装备国产化率目标,联盟将重点突破深水半潜式钻井平台动力定位系统、大型LNG-FPSO液货围护系统等25项“卡脖子”技术清单。在制造升级层面,通过联盟整合推动制造企业设计标准化、供应链共享池及智能化生产线改造,目标在2025年前将装备制造周期压缩20%、全生命周期运维成本降低15%,显著增强在国际竞标中的综合竞争力。
三、构建深水开发联合创新机制
区别于过往的单一项目合作,联盟首创“四链协同”推进机制。技术链层面,由国家实验室牵头设立深海装备共性技术研究院,成员单位共享研发设施与实验数据;产业链层面,由装备总装企业联合配套商建立核心设备国产化替代联合体;资本链层面,引入政策性金融机构设立百亿级海工装备专项基金;市场链层面,协调联盟成员形成装备“建造-运营-再制造”闭环服务能力。该机制已应用于首个示范项目——南海超深水天然气田开发工程,实现国产化装备应用率较三年前提升26个百分点。
四、区域协同与全球产业布局
依托长三角、珠三角国家级海洋经济示范区,联盟重点建设深圳前海深水装备研发基地、青岛蓝谷总装集成基地两大核心枢纽。其中深圳基地联合国内多所高校建立深远海工程博士后工作站,已启动海底地质勘探机器人集群等12项前沿技术联合攻关;青岛基地则集中整合周边17家核心配套企业产能,形成全球单厂产能最大的海洋平台模块化制造中心。在对外合作方面,联盟将代表中国海工产业参与国际海洋技术委员会装备标准制定工作组,并计划2024年在东南亚及西非地区设立海外服务中心,深度绑定新兴市场深海开发需求。
五、推动产业链与资本深度融合
针对海工装备重资产、高风险特性,联盟配套建立多层次金融保障体系。由核心成员单位联合设立海工装备产业引导母基金,重点投向早期技术孵化与首台套装备应用;多家国有大型银行对联盟成员给予绿色信贷专项通道,提供装备建造期前三年贴息支持;保险机构创新推出“建造-交付-运营”全周期风险共担产品。通过该体系,联盟在组建后三个月内即促成首批深海铺管船改造升级项目的银团贷款落地,有效降低成员企业融资成本约1.2个百分点。
中国深远海海工联盟的运作,标志着我国深海装备产业从“单点突破”迈向“体系作战”的新阶段。在海洋强国战略与“双循环”发展格局的双重牵引下,该联盟将加速推进技术攻坚、产业升级和全球市场布局的整体协同,为开发占地球面积49%的深远海空间锻造中国力量。
一、联盟成立的背景与战略定位
面对全球深海资源开发加速与装备技术竞争的格局,我国将海工装备列为《中国制造2025》核心发展领域。2023年下半年以来,国际能源市场波动加剧促使深海油气勘探开发投入回升,而海上风电向深远海迈进亦产生对大型安装平台、新型铺缆船等装备的刚性需求。为此,在有关部门指导下,由中国远洋海运集团等七家龙头企业发起,联合国内主要海油开发单位、国家级涉海研究机构、装备制造核心供应商及多家金融机构,共同组建该产业联盟。其核心战略定位于构建国家级技术攻关联合体,统筹产业链优质资源,提升中国在深海大型浮式平台、智能化水下生产系统等尖端装备领域的国际话语权。
二、政策引导与产业升级路径
在2023年下旬的联盟成立大会上,主管部门相关负责人明确指出,“十三五”期间我国海工产业已初步完成能力积累,“十四五”是迈向高端的关键跃升期。依据《“十四五”海洋经济发展规划》设定的装备国产化率目标,联盟将重点突破深水半潜式钻井平台动力定位系统、大型LNG-FPSO液货围护系统等25项“卡脖子”技术清单。在制造升级层面,通过联盟整合推动制造企业设计标准化、供应链共享池及智能化生产线改造,目标在2025年前将装备制造周期压缩20%、全生命周期运维成本降低15%,显著增强在国际竞标中的综合竞争力。
三、构建深水开发联合创新机制
区别于过往的单一项目合作,联盟首创“四链协同”推进机制。技术链层面,由国家实验室牵头设立深海装备共性技术研究院,成员单位共享研发设施与实验数据;产业链层面,由装备总装企业联合配套商建立核心设备国产化替代联合体;资本链层面,引入政策性金融机构设立百亿级海工装备专项基金;市场链层面,协调联盟成员形成装备“建造-运营-再制造”闭环服务能力。该机制已应用于首个示范项目——南海超深水天然气田开发工程,实现国产化装备应用率较三年前提升26个百分点。
四、区域协同与全球产业布局
依托长三角、珠三角国家级海洋经济示范区,联盟重点建设深圳前海深水装备研发基地、青岛蓝谷总装集成基地两大核心枢纽。其中深圳基地联合国内多所高校建立深远海工程博士后工作站,已启动海底地质勘探机器人集群等12项前沿技术联合攻关;青岛基地则集中整合周边17家核心配套企业产能,形成全球单厂产能最大的海洋平台模块化制造中心。在对外合作方面,联盟将代表中国海工产业参与国际海洋技术委员会装备标准制定工作组,并计划2024年在东南亚及西非地区设立海外服务中心,深度绑定新兴市场深海开发需求。
五、推动产业链与资本深度融合
针对海工装备重资产、高风险特性,联盟配套建立多层次金融保障体系。由核心成员单位联合设立海工装备产业引导母基金,重点投向早期技术孵化与首台套装备应用;多家国有大型银行对联盟成员给予绿色信贷专项通道,提供装备建造期前三年贴息支持;保险机构创新推出“建造-交付-运营”全周期风险共担产品。通过该体系,联盟在组建后三个月内即促成首批深海铺管船改造升级项目的银团贷款落地,有效降低成员企业融资成本约1.2个百分点。
中国深远海海工联盟的运作,标志着我国深海装备产业从“单点突破”迈向“体系作战”的新阶段。在海洋强国战略与“双循环”发展格局的双重牵引下,该联盟将加速推进技术攻坚、产业升级和全球市场布局的整体协同,为开发占地球面积49%的深远海空间锻造中国力量。
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