上海黄浦实体商业踊跃转型创融合发展新格局-黄浦区产业园区

上海黄浦实体商业踊跃转型创融合发展新格局

实体经济

所属地区：上海-黄浦区发布日期：2025年08月26日

上海黄浦区正全力推动实体商业转型升级，通过老商场焕新、业态优化、招商引资等举措，促进商业与文化、体验等多元元素深度融合，着力构建实体商业融合发展新格局，为区域经济注入新活力。
一、老商业地标焕新，激活消费新动能。作为区域商业发展的重要载体，黄浦区众多有着深厚历史底蕴的商业体正通过系统性改造实现“重生”。有着81年历史的上海第一百货商业中心，通过闭店改造优化内部空间布局，提升灯光照明系统，拓宽通行通道，以更现代的硬件设施吸引消费者。商场负责人表示，改造旨在打造能够满足不同年龄段需求的商业空间，既保留老上海商业记忆，又融入现代消费理念。除该商场外，区域内永安百货、华联临沂店等老牌商厦也已纳入改造计划，通过硬件升级与功能重塑，推动老商业体焕发新活力。
二、品牌与业态优化，构建多元消费场景。为适应消费升级趋势，黄浦区实体商业加速品牌矩阵更新与业态结构调整。以上海第一百货商业中心为例，改造后大幅引入新品牌，既有国际一线化妆品品牌，也有价格亲民的年轻化品牌，满足不同消费群体需求。二楼新增的奢侈品概念馆自开放以来便成为热门打卡点，反映出高端消费需求的持续释放。在业态布局上，打破传统百货将餐饮集中于高楼层的模式，改造后的商场每层均增设餐饮区域，并引入多家网红餐饮品牌，包括区域首店及集团旗舰品牌，让消费者在购物之余能便捷享受餐饮服务，延长停留时间。东方商厦则通过转型奥特莱斯，探索“去百货化”路径，以折扣零售模式吸引客流，为实体商业转型提供新样本。
三、商圈协同调整，提升区域商业能级。黄浦区将商圈整体优化作为商业转型的重要抓手，人民广场、南京路等核心商圈多家商场相继启动调整。其中，世茂广场在合约调整后重新定位，通过改造内部动线、优化外立面设计及引入全新品牌组合，打造符合现代消费趋势的购物中心。区域商务部门表示，商圈调整并非单一商场的独立行为，而是通过统筹规划，推动不同商业体差异化发展，避免同质化竞争。百联集团作为区域商业龙头企业，正通过旗下多个商业项目的改造升级，参与商圈整体布局优化，助力提升南京路等商圈的国际影响力与消费吸引力。
四、创新场景营造，增强消费体验感。黄浦区实体商业日益注重通过“场景式”“IP化”“品牌化”的美陈造景，提升消费者购物体验。新世界大丸百货曾推出经典动漫主题展，通过沉浸式场景布置吸引大量年轻消费者；大上海时代广场则结合节日节点推出主题活动，为淮海路增添时尚与温馨氛围。这些举措将商业空间与文化、艺术元素相结合，使购物不再局限于商品交易，更成为一种文化体验活动。调查显示，此类创新场景不仅提升了商场的客流量，也增强了消费者的参与感和认同感，推动实体商业从“卖商品”向“卖体验”转变。
五、政策引导支持，夯实转型发展基础。黄浦区商务部门积极出台政策措施，支持实体商业转型发展。通过简化审批流程、提供资金扶持等方式，鼓励商业企业进行硬件改造与业态创新；加强与企业的沟通对接，及时了解转型过程中遇到的困难并协调解决。同时，注重优化商业发展环境，完善交通配套、提升街区风貌，为实体商业发展创造良好外部条件。政策的持续发力，为区域实体商业转型升级提供了有力保障，推动形成政府引导、企业主体、市场运作的良性发展格局。
黄浦区实体商业的转型实践，不仅是对传统商业模式的革新，更是对城市商业文化的传承与发展。通过老商业体焕新、业态优化、场景创新等多元举措，区域正逐步构建起更具活力、更富特色的融合发展新格局，为上海建设国际消费中心城市贡献黄浦力量。

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