突出优势强招商 创新机制促发展
所属地区:上海-松江区
发布日期:2025年07月27日
招商引资是推动区域经济高质量发展的关键抓手。松江经开区深入贯彻落实上级会议精神,围绕“突出自身优势、开创招商新局面”主题召开专题座谈会,从把握机遇、提升能力、整合资源、优化机制四方面部署工作,以“四千精神”推动“松江制造”向“松江创造”升级,为长三角一体化发展注入新动能。
一、把握战略机遇,锚定高质量发展方向
松江经开区立足长三角G60科创走廊国家战略,抢抓综合保税区验收、重大项目落地等机遇。参考商务部《国家级经开区综合发展水平考核评价办法》,明确将“主导产业集聚度”“高新技术企业占比”作为核心指标,重点布局集成电路、生物医药、人工智能等前沿领域。通过建立“招商-产税”联动机制,确保项目引进与税收贡献同步提升,形成“落地一个、带动一批”的链式效应。
二、强化专业能力,打造高素质招商团队
针对招商人员业务短板,松江经开区参照《上海市促进产业高质量发展条例》,系统开展政策解读、税务筹划、产业链分析等专题培训。建立“案例库+模拟谈判”实战体系,要求团队精准掌握土地供应、人才补贴、研发加计扣除等政策细则,做到“一企一策”差异化推介。借鉴苏州工业园经验,定期组织跨部门联合演练,确保招商方案既突出区域特色,又符合企业核心诉求。
三、整合资源优势,构建全域化招商网络
充分发挥综合保税区、影视特色园区等载体功能,松江经开区推行“以商引商”模式。参考深圳前海深港现代服务业合作区做法,联合龙头企业组建产业联盟,通过供应链协同、技术合作等方式吸引配套企业。同步对接临港新片区跨境金融政策,探索“保税研发+离岸贸易”创新试点,为外资项目提供通关便利化支持。影视公司则依托华策影视等头部企业资源,重点引进特效制作、数字版权等上下游项目。
四、优化考核机制,激发全员招商动能
松江经开区修订《招商引资绩效评估办法》,设置“项目转化率”“企业满意度”等质性指标,避免单纯考核签约数量。参照杭州滨江区“赛马机制”,实行“周通报、月评比、季考核”,对贡献突出的团队给予资源倾斜。同步建立“代办服务中心-园区-部门”三级协调机制,确保项目从签约到投产全程无缝衔接,形成“比学赶超”的良性竞争氛围。
松江经开区将持续深化“四千精神”,通过制度创新、服务升级、生态构建三管齐下,推动招商引资向“精准化、专业化、国际化”转型,为打造具有全球影响力的科创走廊提供坚实支撑。
一、把握战略机遇,锚定高质量发展方向
松江经开区立足长三角G60科创走廊国家战略,抢抓综合保税区验收、重大项目落地等机遇。参考商务部《国家级经开区综合发展水平考核评价办法》,明确将“主导产业集聚度”“高新技术企业占比”作为核心指标,重点布局集成电路、生物医药、人工智能等前沿领域。通过建立“招商-产税”联动机制,确保项目引进与税收贡献同步提升,形成“落地一个、带动一批”的链式效应。
二、强化专业能力,打造高素质招商团队
针对招商人员业务短板,松江经开区参照《上海市促进产业高质量发展条例》,系统开展政策解读、税务筹划、产业链分析等专题培训。建立“案例库+模拟谈判”实战体系,要求团队精准掌握土地供应、人才补贴、研发加计扣除等政策细则,做到“一企一策”差异化推介。借鉴苏州工业园经验,定期组织跨部门联合演练,确保招商方案既突出区域特色,又符合企业核心诉求。
三、整合资源优势,构建全域化招商网络
充分发挥综合保税区、影视特色园区等载体功能,松江经开区推行“以商引商”模式。参考深圳前海深港现代服务业合作区做法,联合龙头企业组建产业联盟,通过供应链协同、技术合作等方式吸引配套企业。同步对接临港新片区跨境金融政策,探索“保税研发+离岸贸易”创新试点,为外资项目提供通关便利化支持。影视公司则依托华策影视等头部企业资源,重点引进特效制作、数字版权等上下游项目。
四、优化考核机制,激发全员招商动能
松江经开区修订《招商引资绩效评估办法》,设置“项目转化率”“企业满意度”等质性指标,避免单纯考核签约数量。参照杭州滨江区“赛马机制”,实行“周通报、月评比、季考核”,对贡献突出的团队给予资源倾斜。同步建立“代办服务中心-园区-部门”三级协调机制,确保项目从签约到投产全程无缝衔接,形成“比学赶超”的良性竞争氛围。
松江经开区将持续深化“四千精神”,通过制度创新、服务升级、生态构建三管齐下,推动招商引资向“精准化、专业化、国际化”转型,为打造具有全球影响力的科创走廊提供坚实支撑。
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