上海住建减隐时提速企服助力招商
所属地区:上海
发布日期:2025年07月31日
上海为提升招商引资吸引力,住建系统推动行动减少企业办事隐形时间,聚焦工程建设项目审批改革和数字化服务深化,整合一网通办平台,缩短投资项目审批流程非必要耗时,增强营商环境竞争力。
一、实施背景与行动计划核心
上海住建系统响应优化营商环境战略,实施2.0版行动计划框架,针对企业办事中因反复提交材料、部门间协调冗长造成的隐性时间浪费。以工程建设项目为突破口,推进制度创新,例如简化辅线审批流程,整合评估评审服务,并结合水电接入服务改进。这套体系旨在降低企业制度性成本,通过多举措减环节、压时限,确保审批过程高效透明。
二、工程建设项目审批制度改革深化
通过多策并举减环节,上海住建系统在审批链条中引入并联审批机制,实现统一受理、实时流转和跟踪督办。具体措施包括压缩评估评审时间、优化中介服务监管,以及水电接入服务一体化改革;例如,水电气接入纳入审批系统,避免企业多次奔波。同时,全面建成工程建设项目审批管理系统,提升服务功能和管理能级,减少因系统滞后导致的等待时间,使企业办事时间从隐性转向显性可控。
三、一网通办平台全面整合与优化
建设、房管、燃气、公积金等领域服务事项纳入一网通办覆盖范围,上海住建系统深化数据资源共享交换,优化线上办事流程。关键行动包括扩大服务项目清单、减少重复提交材料,并加强线上咨询功能;通过一套表单机制,企业单次提交即可并联处理多项申请,避免了线下多次往返的时间损耗。这提升了行业服务效率,降低了信息不对称引发的隐性延误。
四、配套服务机制与目标成效强化
为配套核心改革,上海住建系统强化咨询服务窗口和专业机构培育,提供针对性培训和宣传,助企理解新流程。针对施工许可指标,提升国际排名成为重点目标,措施包括完善一张蓝图指引机制,实现审批信息共享与过程监管。此举旨在提高市场主体满意度和获得感,通过减少隐性时间,转化为实际投资便利性。
五、持续优化与长期导向
在行动框架下,上海住建系统将隐形时间减少作为持续任务,推进机制升级如动态优化表单设计和系统迭代。通过统一窗口服务,集成多部门功能,强化过程效率监控。长远看,此举提升工程建设项目落地速度,为招商引资注入活力,并基于企业反馈不断调整,确保营商环境的公平、便捷。
一、实施背景与行动计划核心
上海住建系统响应优化营商环境战略,实施2.0版行动计划框架,针对企业办事中因反复提交材料、部门间协调冗长造成的隐性时间浪费。以工程建设项目为突破口,推进制度创新,例如简化辅线审批流程,整合评估评审服务,并结合水电接入服务改进。这套体系旨在降低企业制度性成本,通过多举措减环节、压时限,确保审批过程高效透明。
二、工程建设项目审批制度改革深化
通过多策并举减环节,上海住建系统在审批链条中引入并联审批机制,实现统一受理、实时流转和跟踪督办。具体措施包括压缩评估评审时间、优化中介服务监管,以及水电接入服务一体化改革;例如,水电气接入纳入审批系统,避免企业多次奔波。同时,全面建成工程建设项目审批管理系统,提升服务功能和管理能级,减少因系统滞后导致的等待时间,使企业办事时间从隐性转向显性可控。
三、一网通办平台全面整合与优化
建设、房管、燃气、公积金等领域服务事项纳入一网通办覆盖范围,上海住建系统深化数据资源共享交换,优化线上办事流程。关键行动包括扩大服务项目清单、减少重复提交材料,并加强线上咨询功能;通过一套表单机制,企业单次提交即可并联处理多项申请,避免了线下多次往返的时间损耗。这提升了行业服务效率,降低了信息不对称引发的隐性延误。
四、配套服务机制与目标成效强化
为配套核心改革,上海住建系统强化咨询服务窗口和专业机构培育,提供针对性培训和宣传,助企理解新流程。针对施工许可指标,提升国际排名成为重点目标,措施包括完善一张蓝图指引机制,实现审批信息共享与过程监管。此举旨在提高市场主体满意度和获得感,通过减少隐性时间,转化为实际投资便利性。
五、持续优化与长期导向
在行动框架下,上海住建系统将隐形时间减少作为持续任务,推进机制升级如动态优化表单设计和系统迭代。通过统一窗口服务,集成多部门功能,强化过程效率监控。长远看,此举提升工程建设项目落地速度,为招商引资注入活力,并基于企业反馈不断调整,确保营商环境的公平、便捷。
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