【徐汇区招商】强化机制创新与安全监管 推动重大工程提质增效
所属地区:上海-徐汇区
发布日期:2025年07月25日
在加快推进区域高质量发展的背景下,上海市某区将重大工程建设作为提升城市能级和核心竞争力的关键抓手,通过完善推进机制、强化目标管理、坚守安全底线等举措,统筹推进招商引资与项目建设。该区明确要求各部门以精细化管理和协同联动为突破口,确保重大工程优质高效落地,为经济社会发展注入新动能。
一、构建多层次协调机制破解项目推进难题
为应对重大工程建设中涉及的跨部门协作问题,该区建立了“三级会议”制度,包括领导小组会议、专题协调会和工作例会,形成从战略部署到问题解决的闭环管理体系。区重大工程办公室作为核心平台,联动规划、招商、财政等部门,重点解决土地供应、审批流程、配套保障等瓶颈问题。例如,针对某轨道交通项目涉及的管线迁移难题,通过专题会议明确责任分工,将原定6个月的工期压缩至4个月完成。
二、实施全周期目标管理提升工程建设效能
该区将重大工程纳入数字化管理平台,实行“一项目一档案”动态跟踪。每个项目明确责任主体、资金渠道和阶段性目标,细化任务书、时间表、路线图三要素。在监督考核方面,建立“四责协同”机制:建设主体对工程质量负责,管理单位对进度管控尽责,协调部门对资源调配履责,纪检监察部门对失职行为问责。2023年数据显示,该机制推动项目平均竣工周期缩短12%,成本超支率下降至3%以内。
三、筑牢安全生产防线打造精品示范工程
围绕建设领域高风险环节,该区推行“双随机+专项督查”模式,重点检查深基坑、高支模等危大工程。要求施工单位落实安全晨会、隐患日查等制度,并将扬尘噪声监测数据实时接入监管平台。在文明施工方面,推广装配式建筑和绿色建材,某生态商务区项目因此获评国家级绿色建造示范工程。2023年以来,该区重大工程事故率同比下降28%,信访投诉量减少40%。
四、强化要素保障优化营商环境
通过提前谋划土地收储和资金平衡方案,该区为重大工程提供稳定资源支撑。例如,在某产业园区建设中,同步开展基础设施配套和招商引资,实现“建成即投产”目标。此外,建立政银企对接机制,2023年累计协调金融机构提供专项贷款超50亿元,保障了民生项目和战略性新兴产业项目的资金需求。
当前,该区正以重大工程建设为牵引,推动城市更新、产业升级、民生改善协同发展。下一步将重点完善智慧工地监管系统,探索“工程保险+风险管控”新模式,持续提升项目管理水平和综合效益。
一、构建多层次协调机制破解项目推进难题
为应对重大工程建设中涉及的跨部门协作问题,该区建立了“三级会议”制度,包括领导小组会议、专题协调会和工作例会,形成从战略部署到问题解决的闭环管理体系。区重大工程办公室作为核心平台,联动规划、招商、财政等部门,重点解决土地供应、审批流程、配套保障等瓶颈问题。例如,针对某轨道交通项目涉及的管线迁移难题,通过专题会议明确责任分工,将原定6个月的工期压缩至4个月完成。
二、实施全周期目标管理提升工程建设效能
该区将重大工程纳入数字化管理平台,实行“一项目一档案”动态跟踪。每个项目明确责任主体、资金渠道和阶段性目标,细化任务书、时间表、路线图三要素。在监督考核方面,建立“四责协同”机制:建设主体对工程质量负责,管理单位对进度管控尽责,协调部门对资源调配履责,纪检监察部门对失职行为问责。2023年数据显示,该机制推动项目平均竣工周期缩短12%,成本超支率下降至3%以内。
三、筑牢安全生产防线打造精品示范工程
围绕建设领域高风险环节,该区推行“双随机+专项督查”模式,重点检查深基坑、高支模等危大工程。要求施工单位落实安全晨会、隐患日查等制度,并将扬尘噪声监测数据实时接入监管平台。在文明施工方面,推广装配式建筑和绿色建材,某生态商务区项目因此获评国家级绿色建造示范工程。2023年以来,该区重大工程事故率同比下降28%,信访投诉量减少40%。
四、强化要素保障优化营商环境
通过提前谋划土地收储和资金平衡方案,该区为重大工程提供稳定资源支撑。例如,在某产业园区建设中,同步开展基础设施配套和招商引资,实现“建成即投产”目标。此外,建立政银企对接机制,2023年累计协调金融机构提供专项贷款超50亿元,保障了民生项目和战略性新兴产业项目的资金需求。
当前,该区正以重大工程建设为牵引,推动城市更新、产业升级、民生改善协同发展。下一步将重点完善智慧工地监管系统,探索“工程保险+风险管控”新模式,持续提升项目管理水平和综合效益。
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