【松江区招商】强化条线监管提升财管水平赋能经开区高质量发展-松江区产业园区

【松江区招商】强化条线监管提升财管水平赋能经开区高质量发展

所属地区：上海-松江区发布日期：2025年07月16日

2019年，为进一步加强和规范经开集团财务管理工作，提升财务条线业务水平，落实国资管理建议整改，苏州经开区财务管理科组织召开年度第一次财务条线例会，集团下属全资子公司、控股公司财务负责人及财务管理科相关人员参会。会议围绕审计整改、经营分析、预算执行等议题展开交流，并部署下一阶段重点工作，为区域招商引资和经济高质量发展提供坚实财务保障。
（一）聚焦问题整改，筑牢财务监管防线。会上，各公司财务负责人就审计管理建议书中涉及本公司的问题进行整改报告，详细阐述整改措施、完成进度及长效机制建立情况。针对审计发现的共性问题，财务管理科要求各单位建立问题台账，明确整改时限和责任人，确保整改事项闭环管理。通过强化审计结果运用，推动财务监管从事后整改向事前预防、事中控制转变，切实防范财务风险，保障国有资产安全完整。
（二）深化业财融合，提升决策支撑效能。财务管理科负责人在总结一季度工作时强调，财务工作要从传统核算型向价值创造型转变。各公司通报第一季度经营情况、资金使用情况和预算执行情况后，围绕复杂问题处理方式展开深入交流，通过财务数据透视业务环节存在的短板，为管理层提供精准决策依据。下一步，将重点关注预算执行动态监控，建立预算执行分析机制，确保各项资金投向与集团战略发展、招商引资重点项目相匹配，助力提升资金使用效益。
（三）统筹资金资产，优化资源配置效率。为提高资金管理水平，会议明确要求坚决落实银行账户精简化管理，清理冗余账户，提高资金集中度，降低资金沉淀成本。同时，针对二类资产转移登记和账务处理工作，财务管理科将牵头制定专项方案，加强与资产管理、法务等部门协同，规范资产转移流程，确保资产权属清晰、账实相符，为资产盘活和高效利用奠定基础。
（四）强化队伍建设，适应财管新形势。面对“降税减费”政策实施和会计准则更新的挑战，财务管理科提出持续学习计划，组织年度系列培训，内容涵盖新会计准则解读、税收政策应用、财务数字化转型等。通过系统培训和业务交流，不断增强财务人员知识储备和政策把握能力，推动财务队伍向多元化、复合化发展，以专业财务分析支撑集团战略决策，为苏州经开区经济社会持续健康发展贡献财务力量。

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