【徐汇区招商】徐汇区财政局"三链融合"助推预算绩效管理提质增效-徐汇区产业园区

【徐汇区招商】徐汇区财政局"三链融合"助推预算绩效管理提质增效

所属地区：上海-徐汇区发布日期：2025年07月14日

在深化预算绩效管理改革进程中，徐汇区财政局通过创新机制建设与招商引资协同发力，构建起贯穿预算编制、执行、监督全过程的绩效管理体系。该局以强化主体责任为基础，以完善管理机制为抓手，以结果应用为导向，推动财政资金使用效益显著提升，为区域经济高质量发展提供了有力支撑。
一、构建责任传导机制夯实管理基础
徐汇区财政局建立分级负责的绩效管理责任体系，明确预算单位作为绩效管理的首要责任主体。通过制定《全面实施预算绩效管理实施细则》，将绩效目标设定、运行监控、评价应用等要求嵌入预算管理全流程。组织开展专题培训覆盖全区所有预算单位，针对教育、卫生等重点领域开展"一对一"上门辅导，累计培训相关人员超过800人次。建立绩效目标联审机制，对重大产业政策、民生项目实行财政与主管部门联合审核，确保绩效指标科学合理。
二、创新全过程闭环管理模式
在管理范围方面，实现一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算"三本预算"绩效管理全覆盖，将政策补贴类、基建投资类等特殊项目纳入监管范围。在管理流程方面，构建"目标-监控-评价-应用"的闭环体系：事前开展新增项目绩效评估，事中实施预算执行与绩效目标实现程度"双监控"，事后推行部门整体支出绩效评价。特别对招商引资专项经费建立动态调整机制，依据绩效评价结果优化资金分配方案。
三、强化绩效约束激励机制
建立绩效评价结果与预算安排挂钩制度，对存在问题的项目采取压减预算、暂缓拨款等措施。在年度预算编制中，对3个绩效评价等级为"中"的项目核减预算20%，对2个连续两年评价为"差"的项目取消预算安排。完善绩效信息公开机制，除涉密信息外，所有项目绩效目标随同部门预算同步公开，重大民生项目绩效评价报告通过政府门户网站向社会公示。将预算绩效管理纳入区政府绩效考核体系，形成部门协同推进的工作合力。
四、打造智慧绩效管理平台
开发预算绩效管理信息系统，实现项目库、预算编制、绩效目标、监控预警等模块数据互通。运用大数据技术建立财政运行分析模型，对产业发展、民生保障等重点领域资金使用情况开展智能研判。建立跨部门信息共享机制，整合税务、市场监管等部门数据，为绩效评价提供多维度的参考依据。通过系统自动预警功能，及时发现并纠正预算执行偏差，累计触发预警提示200余条，整改率达100%。
这套创新做法得到财政部预算司专题调研组的肯定，相关经验被收录进市级财政部门预算绩效管理典型案例。实践表明，徐汇区通过构建全链条绩效管理体系，有效提升了财政资源配置效率，重点项目建设周期平均缩短15%，民生项目群众满意度持续保持在90%以上，为建立现代财政制度提供了有价值的实践样本。

上海徐汇区招商项目

更多项目

【徐汇区招商】2020年上海市徐汇区人民政府工作报告 2025-07-09

【徐汇区招商】上海西岸人工智能中心全球推介，招商引资集聚头部创新力量 2025-07-09

【徐汇区招商】2020年徐汇区政府工作报告 2025-07-09

【徐汇区招商】2019年上海市徐汇区政府工作报告 2025-07-09

【徐汇区招商】2021年徐汇区政府工作报告 2025-07-08

【徐汇区招商】上海国际金融中心发展论坛落地徐汇滨江构建金融资本集聚新高地 2025-07-04

【2022年徐汇区招商】徐汇区参与上海外资签约 4.8 亿美元项目助力外资经济提质增效 2022-02-23

【2022年徐汇区招商】徐汇区 10 个重点项目集中开工掀起区域建设发展新高潮 2022-01-19

上海徐汇区优惠政策

更多政策