汇川区驻上海招商分局借力海宁推介会精准对接长三角产业资源
长三角
所属地区:上海
发布日期:2025年09月04日
招商引资是区域经济高质量发展的重要引擎。汇川区驻上海招商分局创新采用"借台招商"模式,借助海宁市在沪举办的产业推介会平台,精准对接长三角地区优质企业资源,重点围绕汽车零部件、智能装备制造等主导产业开展投资促进活动,实现跨区域招商资源共享与协同发展。
一、战略定位:驻外机构发挥桥头堡作用
作为汇川区在长三角地区的战略支点,上海招商分局深度融入当地经济圈层,通过常态化参与各类经贸活动建立商业网络。此次借助海宁市搭建的招商平台,有效突破地域限制,将汇川区的产业优势直接呈现给目标企业群体。这种"主场+客场"联动的招商模式,显著提升了资源对接效率。
二、产业聚焦:精准锁定四大关键领域
活动现场重点对接的50余家企业和行业协会,均符合汇川区"十四五"产业规划方向。汽车零配件企业关注当地完备的装备制造产业链;电梯制造企业对智能终端产业园的配套能力表现出浓厚兴趣;文旅投资方看重遵义红色旅游资源与汇川生态资源的协同效应;养老产业运营商则考察大健康产业示范区建设进展。这种精准的产业匹配为后续合作奠定基础。
三、政策推介:系统展示区域竞争优势
招商团队通过多媒体演示、专项手册等方式,全面介绍汇川区的三大核心优势:一是西部陆海新通道节点城市的区位优势,二是省级经济技术开发区的政策叠加优势,三是装备制造产业集群的配套优势。特别强调当地在土地供应、人才保障、物流成本等方面的比较优势,并针对不同行业提供定制化投资方案。
四、长效跟进:建立动态服务机制
活动结束后,招商分局立即启动三项工作机制:一是建立企业需求分类台账,将收集到的27条投资意向分解到具体责任部门;二是制定差异化回访计划,对重点企业安排实地考察行程;三是联合第三方机构编制产业匹配分析报告。通过系统化后续服务,已有6家企业启动投资评估程序。
五、模式创新:构建协同招商新格局
此次"借台招商"实践形成可复制的经验做法:一是建立跨区域招商信息共享机制,与沿海城市形成固定合作模式;二是完善"活动前精准邀约、活动中深度对接、活动后专业服务"的全流程标准;三是探索"政府搭台、企业唱戏、市场运作"的新型合作范式。这种模式已推广应用到珠三角地区的招商工作中。
汇川区通过驻外招商机构的前哨作用,有效打破地理空间限制,将区位劣势转化为后发优势。未来还将继续深化这种"不求所有、但求所用"的开放型招商理念,重点在产业链招商、以商招商等方面实现新突破,为区域经济转型升级注入持续动能。
一、战略定位:驻外机构发挥桥头堡作用
作为汇川区在长三角地区的战略支点,上海招商分局深度融入当地经济圈层,通过常态化参与各类经贸活动建立商业网络。此次借助海宁市搭建的招商平台,有效突破地域限制,将汇川区的产业优势直接呈现给目标企业群体。这种"主场+客场"联动的招商模式,显著提升了资源对接效率。
二、产业聚焦:精准锁定四大关键领域
活动现场重点对接的50余家企业和行业协会,均符合汇川区"十四五"产业规划方向。汽车零配件企业关注当地完备的装备制造产业链;电梯制造企业对智能终端产业园的配套能力表现出浓厚兴趣;文旅投资方看重遵义红色旅游资源与汇川生态资源的协同效应;养老产业运营商则考察大健康产业示范区建设进展。这种精准的产业匹配为后续合作奠定基础。
三、政策推介:系统展示区域竞争优势
招商团队通过多媒体演示、专项手册等方式,全面介绍汇川区的三大核心优势:一是西部陆海新通道节点城市的区位优势,二是省级经济技术开发区的政策叠加优势,三是装备制造产业集群的配套优势。特别强调当地在土地供应、人才保障、物流成本等方面的比较优势,并针对不同行业提供定制化投资方案。
四、长效跟进:建立动态服务机制
活动结束后,招商分局立即启动三项工作机制:一是建立企业需求分类台账,将收集到的27条投资意向分解到具体责任部门;二是制定差异化回访计划,对重点企业安排实地考察行程;三是联合第三方机构编制产业匹配分析报告。通过系统化后续服务,已有6家企业启动投资评估程序。
五、模式创新:构建协同招商新格局
此次"借台招商"实践形成可复制的经验做法:一是建立跨区域招商信息共享机制,与沿海城市形成固定合作模式;二是完善"活动前精准邀约、活动中深度对接、活动后专业服务"的全流程标准;三是探索"政府搭台、企业唱戏、市场运作"的新型合作范式。这种模式已推广应用到珠三角地区的招商工作中。
汇川区通过驻外招商机构的前哨作用,有效打破地理空间限制,将区位劣势转化为后发优势。未来还将继续深化这种"不求所有、但求所用"的开放型招商理念,重点在产业链招商、以商招商等方面实现新突破,为区域经济转型升级注入持续动能。
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