【2022年上海招商】上海银行设立金融科技创新实验室 赋能金融科技中心建设
科技
所属地区:上海
发布日期:2022年02月05日
上海银行设立金融科技创新实验室 赋能金融科技中心建设
一、实验室定位:金融科技 “沙盒” 与创新 “快艇”
近日,上海银行为助力上海建设全球金融科技中心,正式成立金融科技创新实验室。实验室定位为全行金融科技研发应用的 “沙盒” 和 “快艇”,聚焦大数据、人工智能、区块链、云计算、5G 等核心技术,开展前瞻性研究和应用创新。
实验室将承担三大核心功能:
技术试用:引入外部科技企业和高校的创新技术,在风险可控的环境中进行测试,例如区块链供应链金融、AI 智能风控等。
模式探索:开发业务经营与产品合作的新模式,如基于大数据的小微企业信用评分模型、智能投顾系统等。
生态搭建:搭建内外部交流平台,与科技公司、科研机构建立联合研发机制,推动金融科技成果转化。
二、创新机制与资源配置
为保障实验室高效运作,上海银行配置了系列创新政策:
专项预算:设立年度创新专项预算,对通过评审的项目提供最高 500 万元资金支持。
专家评审:组建由技术专家、业务骨干、外部顾问组成的评审小组,对创新项目进行全周期评估。
灵活合作:支持与科技企业开展联合研发、技术采购、股权合作等多种模式,例如与某区块链公司合作开发贸易金融平台。
转化机制:建立 “实验室 — 业务部门 — 市场” 的快速转化通道,成熟项目可在 3 个月内落地试点。
三、重点研发方向与应用场景
实验室首批启动三大研发方向:
区块链应用:开发基于区块链的供应链金融平台,实现核心企业与上下游中小企业的应收账款数字化流转,预计降低融资成本 15%。
AI 风控:构建智能风险预警模型,整合企业工商、税务、海关等数据,实时监控信贷风险,将小微企业贷款不良率控制在 1.5% 以内。
数字人民币场景:探索数字人民币在跨境支付、供应链结算等领域的应用,与上海国际能源交易中心合作开展原油交易数字人民币结算试点。
在具体场景中,实验室已启动 “智慧园区金融服务” 项目,为产业园区提供 “入驻即授信” 的数字化金融服务,通过物联网设备采集企业生产数据,自动生成授信额度,预计 2022 年服务园区超 20 个。
四、战略协同与未来展望
实验室的成立与上海银行新一轮三年发展规划高度协同。规划明确将金融科技作为三大战略重点之一,目标到 2024 年,科技投入占营收比重提升至 5%,数字化产品占比超 60%,线上业务交易规模增长 100%。
未来,上海银行将通过实验室推动三大转型:
服务模式转型:从传统网点服务向 “线上 + 线下 + 生态” 融合模式转变,推出 “AI 客户经理”,实现 7×24 小时智能服务。
风控能力转型:建立 “数据驱动 + 智能决策” 的风控体系,将贷前调查时间从 5 天缩短至 2 小时。
运营效率转型:引入 RPA(机器人流程自动化),替代 80% 的重复性工作,运营成本降低 25%。
上海银行的实践是上海金融科技发展的缩影。随着更多金融机构加大科技投入,上海正加速形成以陆家嘴为核心的金融科技产业集群,预计到 2025 年,金融科技企业突破 3000 家,相关产业规模超万亿,成为全球金融科技创新的重要策源地。
一、实验室定位:金融科技 “沙盒” 与创新 “快艇”
近日,上海银行为助力上海建设全球金融科技中心,正式成立金融科技创新实验室。实验室定位为全行金融科技研发应用的 “沙盒” 和 “快艇”,聚焦大数据、人工智能、区块链、云计算、5G 等核心技术,开展前瞻性研究和应用创新。
实验室将承担三大核心功能:
技术试用:引入外部科技企业和高校的创新技术,在风险可控的环境中进行测试,例如区块链供应链金融、AI 智能风控等。
模式探索:开发业务经营与产品合作的新模式,如基于大数据的小微企业信用评分模型、智能投顾系统等。
生态搭建:搭建内外部交流平台,与科技公司、科研机构建立联合研发机制,推动金融科技成果转化。
二、创新机制与资源配置
为保障实验室高效运作,上海银行配置了系列创新政策:
专项预算:设立年度创新专项预算,对通过评审的项目提供最高 500 万元资金支持。
专家评审:组建由技术专家、业务骨干、外部顾问组成的评审小组,对创新项目进行全周期评估。
灵活合作:支持与科技企业开展联合研发、技术采购、股权合作等多种模式,例如与某区块链公司合作开发贸易金融平台。
转化机制:建立 “实验室 — 业务部门 — 市场” 的快速转化通道,成熟项目可在 3 个月内落地试点。
三、重点研发方向与应用场景
实验室首批启动三大研发方向:
区块链应用:开发基于区块链的供应链金融平台,实现核心企业与上下游中小企业的应收账款数字化流转,预计降低融资成本 15%。
AI 风控:构建智能风险预警模型,整合企业工商、税务、海关等数据,实时监控信贷风险,将小微企业贷款不良率控制在 1.5% 以内。
数字人民币场景:探索数字人民币在跨境支付、供应链结算等领域的应用,与上海国际能源交易中心合作开展原油交易数字人民币结算试点。
在具体场景中,实验室已启动 “智慧园区金融服务” 项目,为产业园区提供 “入驻即授信” 的数字化金融服务,通过物联网设备采集企业生产数据,自动生成授信额度,预计 2022 年服务园区超 20 个。
四、战略协同与未来展望
实验室的成立与上海银行新一轮三年发展规划高度协同。规划明确将金融科技作为三大战略重点之一,目标到 2024 年,科技投入占营收比重提升至 5%,数字化产品占比超 60%,线上业务交易规模增长 100%。
未来,上海银行将通过实验室推动三大转型:
服务模式转型:从传统网点服务向 “线上 + 线下 + 生态” 融合模式转变,推出 “AI 客户经理”,实现 7×24 小时智能服务。
风控能力转型:建立 “数据驱动 + 智能决策” 的风控体系,将贷前调查时间从 5 天缩短至 2 小时。
运营效率转型:引入 RPA(机器人流程自动化),替代 80% 的重复性工作,运营成本降低 25%。
上海银行的实践是上海金融科技发展的缩影。随着更多金融机构加大科技投入,上海正加速形成以陆家嘴为核心的金融科技产业集群,预计到 2025 年,金融科技企业突破 3000 家,相关产业规模超万亿,成为全球金融科技创新的重要策源地。
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